Der Gangwechsel für Ihre Transformation.
Ihr Unternehmen steht vor einem technologischen Sprung: KI-Einführung, Workforce Transformation, Up- & Reskilling. Die Strategie liegt auf dem Tisch. Wir sorgen dafür, dass sie die Organisation verändert.
Das 5D Schaltgetriebe.
Von der Bedarfsanalyse bis zur nachhaltigen Verankerung: Jeder Schritt ist ein präziser Gang. Kein Überspringen. Kein Leerlauf. Nur kontrolliertes, messbares Momentum.
Analyse der Bedarfe und Identifikation von Potenzialen. Wo steht Ihre Organisation wirklich? Was bewegt die Menschen dahinter? Wir hören zu, bevor wir reden.
Priorisierung und Entwicklung von Business Cases für maximale Wirkung und Effizienz. Nicht alles ist gleich wichtig. Wir helfen Ihnen zu priorisieren, was den größten Unterschied macht.
Entwicklung erlebnisstarker Formate und Transformations-Designs zur Förderung der Nutzerakzeptanz. Hier kommt Experience Design ins Spiel: Veränderung wird für Ihre Mitarbeitenden spürbar und nicht nur kommuniziert.
Führen Sie Lösungen ein und holen Feedback zur Optimierung ein. Wir testen, messen, optimieren und skalieren nur, was wirklich funktioniert.
Nachhaltige Verankerung durch Enablement, Change-Management und datenbasierte Steuerung. Der 5. Gang: volle Fahrt, nachhaltig, selbsttragend. Das ist der echte Gangwechsel.
Den 1. Gang einlegen.
Ob Sie KI-Anwendungen einführen, eine Lernstrategie entwickeln oder Ihr Führungsteam auf den nächsten Technologiesprung vorbereiten: vier Formate, die dort ansetzen, wo Sie stehen.
Von der Vision zum Impact: Erprobte SHFTs.
Ein Auszug aus Projekten und Initiativen, aktueller Kunden bzw. aus führenden Rollen u. a. bei Porsche und Accenture. Diese Erfahrungen und deren Methodik bilden heute den Kern von SKLLSHFT.
Dr. Matthias Görtz — Gründer & Geschäftsführer
Von der Strategie-Beratung
an die Hochschule
in den DAX-Konzern.
Und zurück.
19 Jahre Arbeit an der Schnittstelle von Strategie, Technologie und Menschen. 8 Jahre Top-Management-Beratung bei Accenture. 11 Jahre Transformationserfahrung in DAX-Konzernstrukturen. Heute: Gründer von SKLLSHFT und Dozent für HR Management, Informationsdesign und Lerntechnologie.
Was das bedeutet: Hier analysiert niemand Transformation von außen. Matthias kennt die Umsetzungslücke aus allen drei Perspektiven: als Berater, als Konzernentscheider und als akademischer Forscher und Lehrbeauftragter.
Impulsvorträge
„Die seltene Kombination aus strategischem Weitblick, akademischer Tiefe und Hands-on-Tech-Expertise: Das ist die DNA, aus der SKLLSHFT entstanden ist.“
— Dr. Matthias GörtzNächster Schritt
Ihr konkretes Problem.
30 Minuten. Kein Pitch.
Kein generisches Erstgespräch. Wir sprechen über Ihre spezifische Situation: Branche, Ausgangslage, größte Reibungsverluste. Am Ende wissen Sie, ob und wie SKLLSHFT helfen kann.